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    最终，还可能出现因为不愁销路，所以农户们盲目种植，最终导致平台端持续亏损？

    这不符合李优秀的帮扶核心。

    如果因为帮扶福善而造成集团自身亏损，那还不如直接给扶贫对象发钱？

    按照人头来，李优秀每个月给每个人发两千，一个月也才五千万，完全在承受范围内，那还大兴什么土木搞产业集群化？

    所以，李优秀从本质上并不把福善的工业化进程当做是扶贫工程。

    他想的是用产业集群来实现腾龙盈利，在这个基础上，带动福善经济发展，带领群众脱贫致富。

    也唯独只有这样，腾龙集团对福善的扶贫工作才可持续性。

    于是，农产品合作公司的概念很快被确定。

    由腾龙集团旗下CCB平台牵头，所有福善镇居民都可以申请加入。

    由腾龙把地收回来，然后统筹建立大棚果蔬基地，每一个大棚实施农户责任人制度。

    比如说每户管理两个大棚，负责大棚的日常管理，大棚作物由农产品合作公司收购然后集中售卖。

    并且爱家平台明确表示，可以提供直播服务，确保农产品消费者可以观看其购买产品的绿色性和安全性。

    在这个环节上，腾龙方面还申请了会东市农业合作技术帮扶，也得到了市委的大力支持。

    什么事情，只要沾上了扶贫工程这几个字，政府的审批基本都是畅通无阻的，所有程序都进入绿色通道，从快从简审核。

    从CCB集团项目回来，李优秀又带领了京东富县分公司的领导人下到福善去实地考察和落实京东物流集散地选址工作。

    高速公路上，车辆呼啸而过。

    站在距离高速公路八百米左右的位置，李优秀指了指脚下的地：“这里是高速公路进出口的点，在往前400米，就是福善整体规划区了。”

    京东方面的负责人拿着图纸，仔细比对。

    按照京东总部的指示，京东物流集散地占地要达到四百亩，每年的租金要控制在5千万以内，算下来基本就是每亩地年租金是10万元。
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