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    “李总，蓉城乐峰食品有限公司、蓉城塑料科技公司、蓉城恒威管业等几家公司来函，询问是否可以参与福善扶贫基地投资建厂？”

    福善清辉村土地整体整备工作，本就预示着这里即将要搞产业园区。

    在贸易战冲击的大环境下，企业从城市搬到农村，是非常有利于控制成本的，这些企业早就在开始选址工作，正好李优秀又主导了福善扶贫工程。

    如果借助扶贫工程进驻福善，那么还可以获得政府的一定补助，利永远大于弊。

    关键京东已经宣布要在福善建立大型物流集散地，那么交通运输这一块自然而然不会存在问题。

    “嗯，你们投资公司注意一下资质审核，有高污染风险的企业，不能介入吸纳投资之中，咱们是要建设福善，而不是要毁了福善：金山银山不能变成黑山臭山，要钱更要健康。”

    顿了顿，李优秀接着说道：“比如说塑料科技公司这种性质的企业，就得注重审核。”

    处理完集团内部事务，李优秀来到了CCB运营总部，召开了会议。

    会议的议题只有一个：如何用CCB平台实现福善互联网盈收？

    说实话，实地考察过，所以李优秀清楚的知道，福善的农作物产品很丰富，但因为经济落后和物资匮乏，所以这些农产品最终都只能是自产自销，无法转换为实际的经济。

    并且福善镇的整体扶贫工程，不仅仅只会打造福善产业集群，还会有民生工程，比如说大棚果蔬基地、手工业作坊等等许多种形式，那么这一部分工程就需要借助CCB平台。

    “李总，我们CCB平台可以派一个专业的技术团队下去指导工作，教会福善人民使用CCB平台。”

    “我们CCB平台也可以在福善镇建立指导中心，农户有需求，我们也可以帮忙宣传推广。”

    这两三个方案都被李优秀否决了。

    “我们可不可以成立一个农作物合作公司？按照季节收购农产品？然后集中售卖出去？”

    李优秀这个提议引起了CCB高管们的思考。

    的确，李优秀这个模式很有利于福善农做物经济发展，但是……

    风险都被CCB承担下来了。

    也就是说，如果农民种多少，他们就收多少，最终可能导致库存挤压，而绝大多数农产品保鲜期不长。
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